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標書制作公司分享投標過程中的重點環(huán)節(jié)

來源:www.v8vip55.com  |  發(fā)布時間:2022年10月17日
標書制作公司分享投標過程中的重點環(huán)節(jié),在招標過程中,每個環(huán)節(jié)處理不當都可能導致招標失敗。
一、看標
拿到招標文件之前首先要做的就是看招標文件。但是很多預售不知道看什么,連競價都是失敗的。預售應重點關注招標文件中的技術要求和評分標準。
還有一個很重要的就是評分標準。一般在投標中采用綜合評分法,即商務評分+技術評分+價格評分。評分標準決定了如何設置投標和投標準備的要點。
二、定標

投標選擇決定了投標的基調(diào),是否投標,需要綜合考慮評分尺度、產(chǎn)品偏差、客戶關系等因素。有經(jīng)驗的銷售人員可以評估自己和競爭對手的得分。如果差額較大,可以放棄競標;有些項目知道你中標不了,還需要繼續(xù)投標。這個時候,你不應該把太多的精力放在銷售上。在標書的寫作中,我們畢竟是在做無用功;如果銷售想全力以赴,那就盡量在銷售之前把技術部分寫好,保證技術部分拿高分。


三、任務分工
招標一般包括銷售部、售前部、采購部。確定招標基調(diào)后,組織各部門進行任務分工。銷售部負責標書商務部分的準備,售前標書技術部分的撰寫,采購部負責第三方產(chǎn)品。采購部負責詢問第三方產(chǎn)品制造商,收集產(chǎn)品信息、原制造商授權書等。
四、剩余環(huán)節(jié)
確定任務分工后,進行售前部分的工作,完成技術部分的準備工作;草案完成后,審查計劃。因為預售的層次不同,計劃可能會因為質(zhì)量不好而有很大變化。所以在設定時間點的時候,需要預留這部分時間;定稿后,就是標書裝訂和蓋章的過程。
招標的每一個環(huán)節(jié)都要控制好,確保招標項目按時保質(zhì)完成。
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